上午跟 nico 聊到什么样的人适合成为我们的合伙人，nico 说的这几句，我帮他留个字据。语音转文字的，修了几处不太通顺的地方，意思没变：
不是我们要拿出结果来让他们兴奋，拿出结果的话，就不需要他们了。关键是大家是不是相信这件事情，然后大家是不是真正热爱这件事情，热爱我们这个团队，能够相信彼此，这个是关键。等到他妈做起来了，那就不是他选我们，是我们选谁的问题了。
你想，如果一个团队，一个员工是需要鼓励的，如果合伙人需要去鼓励，那我们的公司遇到挫折的时候，那怎么办呢？那不就散架掉了？所以这个过程就是要观察，如果我们处在低谷，他能够不断想办法来解决这些问题，那我觉得这样的人才是能做我们合伙人的。如果看到有什么好的，那再过来，那他妈的，那这是什么事儿啊，是吧？
说得真他妈好。靠谱的合伙人，比老婆还难找，可遇不可求。
发表评论