当初创立生活小组的出发点是，公司变大后，各个业务组之间可能会缺乏接触，而生活小组就是把各个业务组的人混在一个组里，平时组织活动，增进交流。
早期每个组人少的时候，大家感受都还是蛮好的，但是超过二三十人后，愉悦感就下降了。现在六个组平均每组有 50 来个人，是到了讨论去留的时候了。留的话，如何更有效的发挥生活小组的作用？去的话，用什么方式来解决当初的那个出发点？
中午各组代表坐在一起边吃边讨论，结果要过段时间公布。
当初创立生活小组的出发点是，公司变大后，各个业务组之间可能会缺乏接触，而生活小组就是把各个业务组的人混在一个组里，平时组织活动，增进交流。
早期每个组人少的时候，大家感受都还是蛮好的，但是超过二三十人后，愉悦感就下降了。现在六个组平均每组有 50 来个人，是到了讨论去留的时候了。留的话，如何更有效的发挥生活小组的作用？去的话，用什么方式来解决当初的那个出发点？
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