今天一车人去练车，逮着中间的空隙在手机上写总结，也算是写了一部分。晚上回家再补补，总算写完了。

2014年终总结

先往回看了一下 2013 的年终总结，发现那时写的还真有点水。来总结一下 2014 吧。

1、鸟枪换大炮

前年刚入公司的时候，只有我一个人没笔记本，于是公司给配了台小黑。一年之后，公司标配升级了，没笔记本的屌丝统一配 mac，于是咱也随大流用上了公司的 mac。

下半年，公司为了鼓励内推，启动内推送 iphone 的奖励机制。可惜咱没那人脉，在 V2EX 上发了篇软文，虽然浏览量还可以，但是没钓到啥鱼。眼看着一个个都用上 6 了，一年又快过去了，哥也急啊，元旦前突然来了灵感，瞬间下单买了 6p。这年头，购物也需要灵感。

年初换 mac，年底换 iphone，中间还换了很拉风的机械键盘，今年，总算是跟上有赞人民群众的步伐了。

2、职场性格大转型

清明节之后，公司从 9 楼搬到 22 楼，从那之后，就突然感觉自己像是换了一个人。我曾试着去问自己，究竟是什么让我转变这么大？但是最终我也没有找到这个答案，姑且这样理解吧：地方大了，胸也变大了。

3、带领生活小组的乐趣

有一件事我似乎一直没有在公司提起过，就是在学校时，我既做过宣传委员又做过文艺委员，既当过校通讯社记者又当过校报编辑，可是毕业多年之后，却鬼使神差走上了码农这条道，实在是叫我自己都觉得有点匪夷所思。又令我没有想到的是，在这么一家屌丝横行的技术型公司，竟然还能有机会发挥我的这些特长，想想也是醉了。

今年我们小组比较有代表性的三次活动是：高工开生日会、去小强家感受生活、三台山联谊。

4、当爹了

对我而言，这无疑是今年最重大的事情。现在回头去看那篇 9000 字的日志，仍然是感慨良多。小孩出生了，真正辛苦的日子才刚刚开始，单单为户口的事情就折腾了好久。小孩生病的时候也是最折腾的时候。接下去十几年，就是为这小朋友在奋斗了。

5、拖延成性

真不知道自己怎么就不知不觉养成了拖延这个恶习，感觉这不仅是病，而且接近于绝症，好难治。

记得最深就是 Judie 在 8 月初就和我说，能不能给新同学分享一下公司的发展历程。但是不巧那时老婆马上就要生了，就说等生完小孩再整理一下吧。结果一拖就是半年。太忙只不过是个借口，最根本的原因是拖延成性了。以前早上上班我是很少迟到的，后来发现变成了本来是可以不迟到的，也一定要拖到迟到那么几分钟，感觉已经成了习惯。这病，该如何治才好呢？

6、公司的发展空间

创业发展中的公司，空间往往也是很大的，这里以转岗为例说一下我的感想。

我记得公司最早的一次转岗是出现在兔子身上，经常和兔子聊天，感觉兔子那段时间心情特别低落，很迷茫。但是再看今天的兔子，真的是判若两人。

还有一个人是 jello，也经历了一段迷茫时期。

再一个就是柠檬，感觉柠檬比以前更开心了。不是说柠檬以前不开心，而是现在比以前看上去更开心了。

另外就是说说我自己。有一次吃饭，老板说我很适合做 HR（不是那种招人的 HR），以后公司上规模了说不定可以试试。我觉得能给大家带去欢乐，也是件挺好的事情啊。

举这些例子，是想说在这家公司有足够的发展空间，不管转岗在你而言是愿意还是不愿意，其实公司都是在为你提供空间。

罗胖有一次聊“拼爹”的话题，说，做家长的主要任务不是逼孩子做这做那，而是去发现孩子适合做什么事情。

相信公司在 2015 会继续为更多的人提供发展空间，不仅仅是转岗、晋升，还有内部开店、内部孵化、内部创业，等等… 就像有人常说的，大家一定要找准自己的位置，这家公司，有的是发展空间。I Believe!

7、对主业务越来越陌生

这一年公司发展快速，而我接手的项目却变得越来越独立，和主业务相关的东西做得越来越少。发现自己在主业务这条路上正越偏越远。基于这一点，我有了下面的这个想法。

8、新的一年想正儿八经开家店铺

接上面的话题讲，也是有关公司发展空间的话题。11 月 19 号晚上，鸦总突然在群里说允许内部员工在口袋通上开店，当时我听了是真心的高兴。

我想开店的初衷有两个，一个原因是上面说的，对公司主业务越来越陌生了，希望经营一家店铺能让自己对公司的业务变得越来越熟悉。

另一个原因是，希望能找到自己职业生涯的下一个转折点。

有一次吃饭闲聊，晓晓问我：猪哥，你就打算一直做技术吗？有没有什么想法？

这问题问得我一时语塞。技术，我还能做多久呢？我也不知道。

2015，Good luck!