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屌丝团记忆(84) “上班”和“创业”安排计划的区别
早上和思源聊这个话题。
我：我觉得我们安排计划是错误的，比如按一个人的极限，一天能做 ABCD 四件事情，那么应该把 D 安排在第二天，如果当天有时间，那就去做 D，这样才会比较可控。如果四件事都安排在当天，那就是不出意外的情况，但往往就是我们总是会有意外，所以就变得不可控。
思源：你这是大公司上班的做法。我们现在就是要冲，即使不可控，也要这么做。大公司求稳，我们要速度。
这个问题于是打住。后来我在想，大公司上班的做法，那应该是把 C 和 D 都放在第二天，而创业，就应该把 D 放在第二天，无论如何，都不应该做“毫无时间空隙”的计划，那是没有意义的计划。事实证明，我们这大半年，一直都这么过来，结果一直都不理想，没有一次计划是按期完成的，都是延后，延后之后又延后。我们真的应该思考一下这种做法是不是对的。
我会有这个想法，还和我毕业初在一家玩具厂实习的经历有关。刚进去的时候，厂里天天加班，似乎一个月只有一天休息，我在厂里有连续工作 24 小时的经历。厂里大部分都是家民工，敢怒不敢言。
后来新来一个副总。因为我写的几份总结比较激进，最后一份总结引起了公司管理层注意，副总单独和我谈，说出了总是加班的根本原因，就是生产计划安排得没有“时间空隙”。
我觉得创业固然应该激发所有人的激情和潜能，这是毫无疑问的，所有人也应该自觉发挥自己的自动性。但是如果总是做不可控的计划，那真的就应该深思了。
加班不可怕，可怕的是加班还不能把当天的事情做完。
办公室健身(51)
俯卧撑，下午 60 个。
友吧今天
11 天内第三次故障。
早上 8 点半蔚蓝城发来短信，说网站访问不了。紧急联系 IDC，十来分钟后解决。
看了下流量统计，大约是昨晚一点开始出现问题的。
这是 11 天内第三次出现问题。厦门数字引擎，有点无语了。说也奇怪，之前大半年一直好好的，最近很不稳定。而且连个道歉都没有，更不用说赔偿。
看了下阿里云，DIY 配置里设置一下，发现一样的价格，配置比厦门那台好一倍。
心动了。
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