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移动，要我怎么说你好
移动好久没来给我惹事了，因为一看到 10086 打来的电话，我都是拒接的。
前几天是固定电话打来的，我就接了，接了才知道是移动的业务员，给推荐 15 元包 200M 流量，然后短信发了个链接过来，一再强调“你一定要点一下”链接，才会开通这个业务。
我猜想会不会是骗子（一是固定电话，二是链接是 ip 地址），就没点击链接。
- 第二天收到短信，给我开通流量包业务了。
- 还开通了“惠生活”（我都不知道有这业务），当天生效，月费 5 元。
打电话去移动，取消这两项业务，结果要下个月才生效。
问：
- 我根本没点短信里的“确认链接”，你胡乱给我开什么业务？
- 莫名其妙给我开通业务也就算了，因为全国人民都习惯这行为了，为什么开通业务是当天生效，取消业务要下月生效？
屌丝团记忆(70) 不要总是出现“最理想的计划，最糟糕的结果”
今天又发生一次大规模的计划变更。
以下是几个月来的一些体会：
我发现我们定计划，总是按“最理想”的时间方案去定，忽略了诸多影响因素，最后出现的往往是“最糟糕”的结果，不能按期完成。不仅不能按期完成，在二次排期后，仍然不能按期完成，一拖再拖，这实在是太糟糕，太糟糕。
做计划，一定要“最好的”和“最坏的”打算都算进去，最快需要多久，最慢需要多久，好好掂量。还有个问题，管理者不要不愿意听“最坏的打算”，往往不愿意听到“最坏的打算”，结果就出现最坏的结果，因为本身做计划的时候就不科学。谁都不愿意听到“最坏的”东西，但是，“预见”一定比“遇见”好。能尽量的预见“坏的”，那真的是一种本事，预见了，才好想办法应对。
不愿意听到坏的，就如同一个人只想听到别人的表扬，不愿意听到别人的批评。
办公室健身(45)
俯卧撑，下午 60 个。
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