星期三 晴转多云 10～20℃
打算买羽球拍和鞋
上午花一个小时网上调查、球友交流，初步目标：
拍：YONEX AT-700
鞋：YONEX SHB 57C
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管理者叫下属执行任务前必须思考的两个问题 ( 思考 )
- 自己对任务是否已明白
- 下属对任务是否已明白
第一个是关键，第二个是关键的关键。因为管理者自己明白还不行，下属是执行者，让下属明白才是最关键的。千万不要交待不清就急急忙忙让下属开始执行。
今天上午就发生了此类事情。
A（上司） -> B（部门同事） -> C（我）。B 把昨天整理好的文档发给我时，我问了几个问题，结果发现任务错了，A 交待不清，致使 B 做了无用功，我花了半个多小时和 A 以及相关同事交流，最后明白了此次任务。
所以，下属在执行之前也一定要多问，别管上司是什么样的急性子，首先要有自己的头脑，自己一定要先明白要做什么事情，然后才开始动手。不要害怕因此得罪上司，要相信只有用正确的方法才能最有效的做事。B 同事就是一个前车之鉴。
The Widow and Her Little Maidens
from http://classics.mit.edu/Aesop/fab.1.1.html#728
A Widow who was fond of cleaning had two little maidens to wait on her. She was in the habit of waking them early in the morning, at cockcrow. The maidens, aggravated by such excessive labor, resolved to kill the cock who roused their mistress so early. When they had done this, they found that they had only prepared for themselves greater troubles, for their mistress, no longer hearing the hour from the cock, woke them up to their work in the middle of the night.
半夜鸡叫
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