今天看到新闻，8月份全国居民消费价格同比上涨0.6%，想起暑假回老家，水果价格和杭州这边的价格几乎是一模一样的。
有一种错觉，现在的消费，全国已经不分城市和农村，或者说差别没那么大了。
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下午去朋友公司，不巧哥们在开几个会。
以前出门基本都会带电脑，今天脑子进水，出门前犹豫了一下，还是没带。
在朋友工位上用手机补发了这几天的日记，又去员工餐厅做了四组俯卧撑。
回来还在开会。
这会开得有点生猛。
下午带大娃上编程课，刚打开电脑码了几行就犯困。这几天睡得比较少。
一群娃吵吵闹闹，谁知道越吵睡得越香。
隐约觉得不吵了，醒来一看，娃们已散。不知不觉趴了半个多小时。
比如要叫“xx 助手”这类名字，不行，因为名字太宽泛。
不适应。
这几天想得有点多，但是记只能记这么一句。
酝酿一个新计划。
大娃放学回来跟我说：今天兴致老师问，谁有编程基础的？
然后又说他加入了无人机社团。
这个有点猛。和昨天说的那个数学小组长倒也有点关联。
今晚大娃像突然想起个事情一样跟我说，他今天变成数学小组长了。
这是大娃上学以来担任的第一个班干部。不过他把这工作描述得挺一般，就是收收作业啥的。
我倒是挺开心，娃的特长开始初露头角了。
早上开完例会，有一种莫名的惆怅，突然看到了技术驱动型团队在创业路上的一些局限性。
想起商店项目，去年搜索渠道被微信封死，瞬间没了流量。项目搭好了又如何？没有流量支撑，没有客户来源，没有人给你提需求，就好像突然掉进一个黑漆漆的盒子里，啥都看不见，更不用说方向。
被逼无奈，走上了投放广告这条路。刚开始尝试时各种踩坑，付出了惨重的代价。后来慢慢摸索出一些门道，积累了一些经验，靠着广告可以继续养着这个项目。
留住老用户，拉取新用户，能自己给自己造血，养活自己，这样的项目才算得上是突破了从 0 到 1 的瓶颈。
而今天的 AI 项目，我突然又有这样的伤感。必须跳出码农的思维限制，不能等活干，必须去找流量，去找客户，把商店项目的经验用在 AI 项目上。有了客户，才会有人提需求。在客户需求面前，现金流都是次要的，因为那只是流量的附属物。有需求自然会有现金流。
今天开学，小学和幼儿园都是 8 点到校。老婆骑电驴送大娃，我开车送二娃。
放学后，大娃说：明天是你送我还是妈妈送我？
我说：你想谁送？
娃说：还是让妈妈送吧，更快一点。
