今晚意外发现,流利说不知道啥时候上线了“真人在线对话”功能,体验了一下,果然厉害。虽然只是照着句子念,但是能听到对面是个真人的声音,而不再是冷冰冰的机器人,也是惊喜不小。下个版本是要开启自由对话了吗?
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前两天小盆友突然会在 pad 上玩内购了,一单还没回过神来,pia pia 又是两单,赶紧打电话回家叫人把 pad 给收了。
事实上前一天也发生了一起,那是真正的第一起,当时着实让我受到了惊吓,以为被盗号了,后来仔细看一下订单详情,确实是小盆友平时玩的游戏。然后打电话给苹果,说明情况,估计是小孩乱点的,申请退款,人家也确实给退。
不料第二天又来,等收拾好残局,又打电话给苹果,这回人家死活就不给退。
我百思不得解,以前内购都是要按指纹或者输密码,怎么现在连个小孩都可以直接购买了呢?今天尝试复现一下,原来是这么回事,看下面这图,只要答对就可以了。
之前为了省事,iPad 上的 App store 直接绑了我的 ID,后来不知道啥时候又开通了免密支付,本来觉得小盆友应该还不会作这种算术题,游戏玩多了居然会了。话说,小鬼,你不会以为作这个题是在玩游戏吧?周末回去得换回你自己的 ID,家长权限设置起来。
这次联赛吸取了一个教训,发现自己一直以来都犯了一个大错,就是太不放心一些团队成员(越是关键时刻越不放心),总会为一些成员制定详细战术,结果是越不放心,大家就越是发挥不理想。以后都不会和大家说战术细节了,安排好打几号,自己思考,有问题可以问,锻炼大家自主思考的能力!自己解决问题!这才能真正的成长!
想起在上一家公司,有一次开团队文化会议,有个讨论,到底允不允许团队成员自己作决定去做一件事情。当时有两个观点,部分人觉得允许,做错了没关系,咱一起改;另一部分人觉得小事可以自己作决定,大事最好还是要事先向上汇报一下。我当时是支持后者,如今看来,这种管理方式会让管理层太累,团队成员自己也得不到很好的成长,被束缚着。管理者不应该事必躬亲,而是应当鼓励团队成员自主思考,真正拿不定主意了再征求他人意见,做错了没关系,咱一起改。
年初因为感觉睡眠质量越来越不好,想找个健身房出出汗。当时目的很简单,就是出点汗,晚上睡觉能好点就行。比较坑的是,办了张年卡,结果只用了两个月,公司从城西搬到了滨江,于是超低价转了卡,之后就在江边跑步,在房间里练 keep,没想到效果还不错,不比在健身房练的差。
这样一练,八个月过去了,看每个月的自拍照,心情挺好的。不料过了个国庆假期,再之后膝盖开始有点痛,这样 10 月基本就废了,11 月以后晚上在江边跑步太凉,看起来要冬眠了,等到明年 3 月再来一个轮回。
健身日记在这里。