今天看到《乔布斯传》里的一段话：

2006 年 11 月，微软终于对 iPod 宣战，推出了 Zune 播放器，和 iPod 外观类似，但没有 iPod 轻巧。两年过去，它的市场份额还不到 5%. 又过了几年，乔布斯直截了当地指出了造成 Zune 缺乏灵感的设计和市场疲弱的原因：随着年纪增长，我越发懂得“动机”的重要性。Zune 是一个败笔，因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术。我们赢了，是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做 iPod 是为了自己。当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时，你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事，那么你就不会多走一步，也不情愿在周末加班，只会安于现状。

最近开发内部的 CMS，有一些感触。整个开发过程，我既是产品又是开发，结果在开发阶段，产品逻辑改了好几次，代码也跟着改了好几次，在周二的时候终于把产品理顺了，这才深深体会到，产品狗和开发狗都不容易，要相互体谅，幸亏这一回既是产品又是开发，要不然又要喷产品，现在只能自己喷自己了。

中午给京东写了一封建议信：

作为一个成长值有 5W 多的都快够两个钻石会员的重度京东用户，实在忍不住想喷一下那个“配送至哪里”的体验。京东，你可是京东啊，怎么能容忍这个渣渣体验在你的网站上躺上这么多年这么多年？老是定位到北京去，是几个意思呢？哥特么都登录了还定位到北京去，是几个意思呢？

其实只是发泄一下，言辞也有点过激，不料晚上京东还真的回复邮件了：

非常感谢您的这么好的建议，我们会向上反应，因为有了您的建议，我们的服务才会做得更好！

希望不是机器回复的。